„The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels“ ist ein Buch, das sich an Führungskräfte richtet, die neu in einer Organisation sind oder eine neue Führungsposition übernehmen.
Der Autor Michael Watkins gibt Ratschläge und Strategien, wie sie ihre ersten 90 Tage erfolgreich gestalten können.
Das Buch setzt sich aus verschiedenen Kapiteln zusammen, die sich mit verschiedenen Aspekten der Etablierung in einer neuen Führungsposition befassen.
Im ersten Kapitel wird betont, dass die ersten 90 Tage einer Führungsposition von großer Bedeutung sind, da sie darüber entscheiden, ob eine Person in ihrer neuen Rolle erfolgreich sein wird oder nicht.
Watkins empfiehlt, sich von Anfang an auf das große Bild zu konzentrieren und die Prioritäten der Organisation zu verstehen.
Im zweiten Kapitel geht Watkins auf die Bedeutung von Netzwerken und Mentoren ein und rät dazu, sich von Anfang an um ein starkes Netzwerk innerhalb der Organisation zu bemühen und sich von erfahrenen Kollegen und Mentoren unterstützen zu lassen.
Im dritten Kapitel betont er die Wichtigkeit von schnellen Entscheidungen und Handlungen, um Fortschritte zu erzielen.
In den folgenden Kapiteln gibt Watkins praktische Tipps und Anleitungen, wie man einen Plan für die ersten 90 Tage entwickelt, die Ressourcen effektiv nutzt, neues Wissen und Fähigkeiten erwirbt und effektiv kommuniziert.
Er gibt auch Ratschläge dazu, wie man Veränderungen in der Organisation bewältigen und Herausforderungen meistern kann.
Insgesamt ist „The First 90 Days“ eine nützliche Ressource für Führungskräfte, die neu in einer Organisation sind oder eine neue Führungsposition übernehmen. Es bietet praktische Tipps und Strategien, die dabei helfen können, die ersten 90 Tage erfolgreich zu gestalten und sich in der neuen Rolle zu etablieren.
10 gute Ideen aus dem Buch
- Setze klare Ziele und Prioritäten: Es ist wichtig, von Anfang an klare Ziele und Prioritäten zu setzen, damit man weiß, worauf man sich konzentrieren soll. Dies hilft dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Fortschritte zu erzielen.
- Verstehe die Organisation und ihre Prioritäten: Es ist wichtig, sich Zeit zu nehmen, um die Organisation und ihre Prioritäten zu verstehen, um sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Bereiche konzentriert und die richtigen Entscheidungen trifft.
- Knüpfe starke Beziehungen: Es ist wichtig, sich von Anfang an um ein starkes Netzwerk innerhalb der Organisation zu bemühen und sich von erfahrenen Kollegen und Mentoren unterstützen zu lassen. Dies kann dazu beitragen, dass man sich schneller in der Organisation zurechtfindet und Fortschritte erzielt.
- Sei bereit, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen: Es ist wichtig, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen, um Fortschritte zu erzielen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass man keine gründliche Analyse und Planung durchführen sollte. Es geht darum, ein gutes Gleichgewicht zwischen beidem zu finden und sich nicht zu sehr auf eines von beiden zu konzentrieren.
- Verstehe deine Stakeholder: Es ist wichtig, sich Zeit zu nehmen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder in der Organisation zu verstehen. Dies kann dazu beitragen, dass man bessere Entscheidungen trifft und die Unterstützung der wichtigsten Personen in der Organisation erhält.
- Entwickle einen Plan für deine ersten 90 Tage: Es ist hilfreich, einen Plan für die ersten 90 Tage zu entwickeln, um sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Prioritäten konzentriert und Fortschritte erzielt. Dieser Plan sollte klar definierte Ziele und Schritte enthalten, die man unternehmen möchte, um diese Ziele zu erreichen.
- Nutze deine Ressourcen effektiv: Es ist wichtig, die Ressourcen, die einem zur Verfügung stehen, effektiv zu nutzen, um Fortschritte zu erzielen. Dies kann bedeuten, dass man Prioritäten setzt und sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentriert, um sicherzustellen, dass man die besten Ergebnisse erzielt.
- Erwirb neues Wissen und Fähigkeiten: Es ist wichtig, sich fortlaufend weiterzubilden und neues Wissen und Fähigkeiten zu erwerben, um in der Führungsposition erfolgreich zu sein. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen oder das Lesen von Fachliteratur erfolgen.
- Kommuniziere effektiv: Es ist wichtig, effektiv zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass man die Unterstützung und das Verständnis der anderen in der Organisation erhält. Dies kann durch regelmäßige Meetings, Statusupdates und das Einbeziehen von anderen in Entscheidungsprozesse erfolgen.
- Sei offen für Veränderungen: Es ist wichtig, offen für Veränderungen zu sein, um sich an neue Umstände anzupassen und erfolgreich in einer sich schnell verändernden Welt zu sein. Dies kann bedeuten, dass man bereit ist, alte Denkmuster aufzugeben und neue Ideen auszuprobieren. Es kann auch bedeuten, dass man bereit ist, sich fortlaufend weiterzubilden und neue Fähigkeiten zu erwerben, um sich auf die sich verändernden Anforderungen in der Arbeitswelt einstellen zu können. Offenheit für Veränderungen ermöglicht es auch, sich auf neue Herausforderungen einzulassen und sich in neuen Rollen und Projekten zu bewähren.