„The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done“ ist ein Management-Buch von Peter Drucker, in dem er darlegt, wie Führungskräfte effektiv werden können, indem sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren und ihre Zeit und Energie sinnvoll einsetzen.
Drucker betont, dass effektive Führungskräfte in der Lage sind, Prioritäten zu setzen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, anstatt sich von unbedeutenden Details ablenken zu lassen.
Sie sind auch in der Lage, andere zu mobilisieren und zu motivieren, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
Effektive Führungskräfte sind auch in der Lage, die Ergebnisse ihrer Arbeit zu messen und darauf zu reagieren, indem sie ihre Strategien und Methoden anpassen.
Sie sind offen für Veränderungen und sind in der Lage, sich an neue Herausforderungen anzupassen.
Drucker betont auch die Wichtigkeit von Selbstmanagement und Zeitmanagement für effektive Führungskräfte. Sie müssen in der Lage sein, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu kennen und diese bewusst einzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen. Sie müssen auch lernen, ihre Zeit sinnvoll einzuteilen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, anstatt sich von unbedeutenden Details ablenken zu lassen.
Hier sind zehn gute Ideen aus dem Buch
- Setze Prioritäten: Effektive Führungskräfte sind in der Lage, Prioritäten zu setzen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Zum Beispiel könnte ein CEO, der sich auf die Steigerung des Unternehmensgewinns konzentriert, sich dafür entscheiden, sich auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen zu konzentrieren, anstatt sich mit täglichen operativen Details zu befassen.
- Mobilisiere andere: Effektive Führungskräfte sind in der Lage, andere zu mobilisieren und zu motivieren, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Zum Beispiel könnte ein Teamleiter, der das Ziel hat, den Umsatz des Teams um 10% zu steigern, seine Mitarbeiter auffordern, sich auf spezifische Verkaufsstrategien und -taktiken zu konzentrieren und ihnen die Unterstützung und Ressourcen bereitstellen, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
- Messe die Ergebnisse: Effektive Führungskräfte sind in der Lage, die Ergebnisse ihrer Arbeit zu messen und darauf zu reagieren, indem sie ihre Strategien und Methoden anpassen. Zum Beispiel könnte ein Projektleiter, dessen Team das Ziel hat, ein neues Produkt innerhalb von sechs Monaten zu entwickeln, regelmäßig Fortschrittsberichte erstellen und das Team dazu auffordern, Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, wenn sie von ihrem Zeitplan abweichen.
- Sei offen für Veränderungen: Effektive Führungskräfte sind offen für Veränderungen und sind in der Lage, sich an neue Herausforderungen anzupassen. Zum Beispiel könnte ein HR-Manager, dessen Unternehmen sich in einem schnelllebigen Markt befindet, regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durchführen, um festzustellen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten die Mitarbeiter benötigen, um erfolgreich zu sein, und dann Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, um sicherzustellen, dass sie auf dem neuesten Stand bleiben.
- Kenne deine Stärken und Schwächen: Effektive Führungskräfte sind in der Lage, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu kennen und diese bewusst einzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen. Zum Beispiel könnte ein Marketingdirektor, der sich auf seine Fähigkeiten im Kundenmanagement konzentriert, sich dafür entscheiden, sich auf Kundenbeziehungen und -akquise zu konzentrieren, anstatt sich mit der Entwicklung von Werbekampagnen zu befassen.
- Verwende deine Zeit sinnvoll: Effektive Führungskräfte müssen lernen, ihre Zeit sinnvoll einzuteilen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, anstatt sich von unbedeutenden Details ablenken zu lassen. Zum Beispiel könnte ein Finanzdirektor, der das Ziel hat, den Finanzplan des Unternehmens zu optimieren, sich dafür entscheiden, regelmäßig Zeit für die Überprüfung und Analyse von Finanzdaten zu reservieren, anstatt sich mit jedem kleinen Detail zu befassen, das auf seinem Schreibtisch landet.
- Verwende deine Energie sinnvoll: Effektive Führungskräfte müssen auch lernen, ihre Energie sinnvoll einzusetzen, indem sie sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und sich von Energie-Räubern fernhalten. Zum Beispiel könnte ein Verkaufsleiter, der das Ziel hat, den Umsatz des Teams zu steigern, sich dafür entscheiden, weniger Zeit in Meetings zu verbringen und sich stattdessen auf Kundenbesuche und -akquise zu konzentrieren.
- Sei proaktiv: Effektive Führungskräfte sind proaktiv und nehmen die Initiative, um Dinge voranzutreiben, anstatt auf Dinge zu warten, die ihnen übertragen werden. Zum Beispiel könnte ein IT-Manager, dessen Team das Ziel hat, die technischen Prozesse des Unternehmens zu optimieren, sich dafür entscheiden, regelmäßig Treffen mit anderen Abteilungen zu organisieren, um deren Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, anstatt auf Anfragen zu warten.
- Sei entscheidungsfreudig: Effektive Führungskräfte sind entscheidungsfreudig und in der Lage, schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen, anstatt Zeit damit zu verschwenden, sich unsicher zu sein oder Entscheidungen aufzuschieben. Zum Beispiel könnte ein Einkaufsleiter, dessen Team das Ziel hat, die Lieferkette des Unternehmens zu optimieren, schnell und effektiv Entscheidungen treffen, wenn es darum geht, neue Lieferanten auszuwählen oder bestehende Verträge zu überprüfen.
- Sei kommunikativ: Effektive Führungskräfte sind kommunikativ und in der Lage, ihre Ideen und Ziele klar und effektiv zu kommunizieren, um andere zu mobilisieren und zu motivieren. Zum Beispiel könnte ein Marketingdirektor, der das Ziel hat, die Marke des Unternehmens zu stärken, regelmäßig Mitarbeiterbesprechungen abhalten, um die Marketingstrategie des Unternehmens zu erläutern und alle Mitarbeiter aufzufordern, sich an der Umsetzung zu beteiligen.
Insgesamt gibt „The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done“ wertvolle Tipps und Ratschläge, wie Führungskräfte effektiv werden können, indem sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren, andere mobilisieren und motivieren, die Ergebnisse ihrer Arbeit messen und sich an neue Herausforderungen anpassen. Sie müssen auch ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, ihre Zeit und Energie sinnvoll einsetzen, proaktiv sein, entscheidungsfreudig und kommunikativ. Durch die Beachtung dieser Ideen können Führungskräfte dazu beitragen, dass ihr Unternehmen erfolgreich ist und Ziele erreicht.