Grinding It Out: The Making of McDonald’s ist das autobiografische Buch des ehemaligen McDonald’s-Gründers Ray Kroc. Kroc beleuchtet seinen Aufstieg von einem Vertreter, der Milkshake-Mixer verkauft, zu einem der bekanntesten Unternehmer der Welt.
Er erzählt, wie er das McDonald’s-Franchise-System entwickelte, um das Unternehmen zu einem der größten Fastfood-Joghurts der Welt zu machen.
Krocs Buch beginnt mit einer Geschichte über seinen ersten Besuch in einem McDonald’s-Restaurant in San Bernardino, Kalifornien.
Er war beeindruckt von dem Geschäft und beschloss, sich den McDonald’s-Brüdern anzuschließen. Er beschreibt auch seine Verhandlungen mit den Brüdern, die schließlich dazu führten, dass er das Franchise-System von McDonald’s übernahm.
Außerdem erzählt Kroc, wie er das Unternehmen aufbauen musste, um es zu einem Erfolg zu machen. Er beschreibt, wie er seine ersten Filialen eröffnete und wie er ein Franchise-System entwickelte, das es McDonald’s ermöglichte, weltweit zu expandieren.
Kroc erklärt auch, wie er sein Unternehmen zu einem der größten Fastfood-Unternehmen der Welt machte. Er diskutiert auch, wie er immer wieder neue Ideen einbrachte, um McDonald’s zum Erfolg zu führen.
Er spricht über die Einführung des „Speedee Service System“, das es McDonald’s ermöglichte, schneller zu bedienen.
Er erklärt auch, wie er das Unternehmen auf mehreren Ebenen erfolgreich aufbaute, einschließlich der Einführung eines effizienteren und kostengünstigeren Franchise-Systems.
Krocs Buch endet mit einer kurzen Zusammenfassung seines Werdegangs und ein paar Ratschlägen für andere Unternehmer. Er betont die Bedeutung des Einfallsreichtums und der Entschlossenheit, Erfolg zu haben.
Hier sind 10 gute Ideen aus dem Buch
1. Entwickeln Sie ein effizientes Franchise-System: Kroc entwickelte ein Franchise-System, das es McDonald’s ermöglichte, schneller zu bedienen und Kosten zu senken, indem es Franchisenehmern ermöglichte, gemeinsam zu arbeiten und zusammen zu kaufen.
2. Halten Sie sich an ein einheitliches Design: Kroc betonte die Bedeutung eines einheitlichen Designs für McDonald’s-Restaurants, was es dem Unternehmen ermöglichte, sein Erscheinungsbild unter den Kunden zu verbreiten.
3. Bieten Sie einzigartige Serviceleistungen an: Kroc betonte die Bedeutung der Kundenzufriedenheit und stellte sicher, dass McDonald’s-Restaurants ein einzigartiges Serviceerlebnis bieten, um sich von anderen Fastfood-Restaurants zu unterscheiden.
4. Investieren Sie in Technologie: Kroc investierte in Technologie, um McDonald’s zu einem der am meisten automatisierten Restaurants der Welt zu machen, wodurch das Unternehmen Zeit und Geld sparte.
5. Verwenden Sie bewährte Verfahren: Kroc betonte die Bedeutung bewährter Verfahren, um sicherzustellen, dass die Produkte, die McDonald’s anbietet, konsistent und auf höchstem Niveau sind.
6. Erzielen Sie Erfolge durch Kreativität: Kroc betonte die Bedeutung der Kreativität, um Erfolge zu erzielen, und er führte innovative Ideen ein, die es McDonald’s ermöglichten, sich von anderen Fastfood-Unternehmen abzuheben.
7. Seien Sie ehrgeizig: Kroc war ein ehrgeiziger Unternehmer, der stets nach neuen Wegen suchte, um sein Unternehmen zu verbessern und zum Erfolg zu führen.
8. Bauen Sie ein Team auf: Kroc betonte die Bedeutung des Einsatzes eines qualifizierten und professionellen Teams, um das Unternehmen auf eine erfolgreiche Zukunft vorzubereiten.
9. Seien Sie bereit, Risiken einzugehen: Kroc war bereit, Risiken einzugehen, um zu sehen, ob seine Ideen funktionieren würden, und er nutzte das Feedback seiner Kunden, um sein Unternehmen zu verbessern.
10. Seien Sie engagiert: Kroc war stets engagiert, um mehr zu erreichen und war stets bereit, sich selbst zu übertreffen. Er nutzte seine Energie und seinen Enthusiasmus, um das Unternehmen zu einem Erfolg zu machen.